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公司召开2021年工作会暨四届二次职代会
来源: 党群工作部 作者: 时间: 2021-02-01 字号:[ ]

  

  

  1月28日,公司2021年工作会暨四届二次职代会在京召开。中交集团党委常委、副总经理,中国交建党委常委、副总裁文岗出席会议并讲话。中国交建海外事业部执行总经理李庆伟出席会议。公司党委书记、董事长林懿翀主持会议。公司党委副书记、总经理唐桥梁作行政工作报告,公司党委副书记、纪委书记、工会主席陈德奎作工会工作报告。公司在京领导、总部各部室负责人、四届二次职代会总部职工代表共54人现场参会。公司驻外领导、直管驻外机构和项目部班子成员共149人在视频分会场参会。公司总部及境外单位二级处室管理人员共213人通过网络直播形式参会。

  

  

  

  文岗首先传达了集团系列工作会议精神,并代表集团党委书记、董事长、总经理王彤宙,向威尼斯游戏网站全体员工,特别是疫情期间仍奋战在境外一线的员工表示慰问。他指出,2020年,海外面临着严峻的疫情防控和生产经营双线压力,全球港湾人不畏艰险,奋勇前行,在特殊关口稳住了发展的基本面,为集团稳增长做出了重大突出贡献。“十三五”期间,威尼斯游戏网站实现了突破式发展,交出了一份亮丽的答卷,为中交集团“十三五”圆满收官、“十四五”稳健启航添上了浓墨重彩的一笔。他表示,王彤宙董事长强调,“开局就是开战、上场就是战场、启动就是高潮”。近期,威尼斯游戏网站捷报频传,一举中标了合同额近10亿美元的菲律宾苏克铁路项目,在新加坡、马来西亚等市场也斩获了一批重要项目,切实体现了排头兵和主力军应有的面貌。

  文岗强调,威尼斯游戏网站要认真学习领会集团工作会精神,围绕“两保一争”战略目标,践行“123456”总体发展路径,全力推动2021年各项工作。一是要加强学习、提高站位。要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神,定位好自身的发展方向;要深入分析海外业务面临的传统、非传统风险,落实境外“大安全”管理体系,规避重大风险。二是要转变观念、守正创新。要善用规则、强化合规,持续完善合规体系,实现更高水平地“走出去”;要更好联动国际优质资源,深度加强第三方市场合作,加强属地融合与人文交流,实现“双赢、多赢”;要按照集团部署,聚焦“大交通、大城市”,做好海外新业务开拓,扩展发展空间。三是要赋能前方、激发活力。要建立海外业务“穿透式”管控体系,加快优化对前方的授权放权管理,提升资源配置和运行效率;要推动以市场化为导向的管理体系优化和商业模式创新,实现由“工”到“商”的系统转变;要拥抱集团改革,积极联动各海外业务主体,推动“联帆出海”,打造海外发展的利益共同体、责任共同体、生命共同体;要进一步加强作风建设,营造风清气正的发展环境,更好担负起集团赋予的海外发展重任。

  

  

  

  唐桥梁作了题为《战略引领 开拓创新 对标一流 砥砺奋进新时期迭代发展新征程》的行政工作报告。他指出,2020年,港湾人面对困局、逆势而上,全力以赴抓好疫情防控,全力以赴强化战略定力,全力以赴坚持创新增效,全力以赴推动管理增效,全力以赴推进队伍建设,全力以赴筑强党的建设,经受住了重大考验,为“十三五”收官画上了圆满句号。“十三五”期间,公司始终站在大局谋全局,充分发挥产业引领驱动力,坚持迭代发展,坚持升级组织管控体系,坚持实施区域差异化发展,坚持实施产业联盟和战略经营,坚持实施适度市场化,坚持推行“定价即经营”、精细化管理,坚持大力推动绩效改革与文化升级,坚持党的领导、加强党的建设,开创了高质量发展的新篇章。

  唐桥梁指出,面向“十四五”,公司要系统分析内外环境变化,认清和把握“三个挑战”、“三个机遇”、“四个变化”,切实谋划好今后一段时间的工作。2021年是“十四五”开局之年,全年的总体工作思路是:统一思想,保持战略定力,全面落实集团“123456”的总体发展路径,拥抱海外改革各项举措,立足于海外营销和项目管理两个支点,加快“六化”建设,深入对标世界一流企业,推动公司高质量发展,为集团“两保一争”的目标实现做出贡献,为集团建设具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流企业努力奋斗。

  唐桥梁强调,各单位务必按照“开局即开战、起步即冲刺”要求,将生产经营及管理重心主动前移,全面完成集团下达的年度目标任务。要优化经营,扩能增效,充分激发战略牵引力定向力。要创新驱动,智慧引领,推动数字化转型升级。要深化改革,激发活力,完善治理体系提升治理效能。要精益管理,夯实基础,提高运营质效强化风险管控。要强化党建,凝聚合力,构筑引领高质量发展堡垒。

  陈德奎作了题为《融入中心担使命 凝心聚力展作为 团结动员广大职工为推动企业高质量发展努力奋斗》的工会工作报告。他指出,2020年面对错综复杂的内外部形势,公司工会在公司党委和中国交建工会联合会的正确领导下,高举思想引领旗帜,围绕中心凝聚力量,满足美好生活需要,改革创新增加活力,团结动员广大职工克服艰难险阻,保持奋进姿态,为“十三五”顺利收官提供了有力的服务支撑。他指出,2021年是公司“十四五”目标的开局之年,公司工会要以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神为指导,学习贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述,围绕集团“123456”的总体发展路径,落实公司“十四五”发展战略和2021年工作部署,融入改革发展,竭诚服务职工,增强组织活力,有效发挥“强信心、稳军心、聚人心”的桥梁纽带作用,团结动员广大职工,奋勇争先,在海外高质量发展新征程中主动担当作为。

  

  

  

  林懿翀作会议总结。他表示,集团文岗副总经理出席会议并作了重要讲话,传达了集团年度系列工作会的主要精神,对公司2020年和“十三五”期间的工作给予了充分肯定,对公司2021年工作提出了相关要求。公司各单位要认真学习领会,扛起发展责任,谋划全年工作,把各项要求体现到工作思路上,贯彻到具体行动中。就做好岁末年初的工作,他提出三点要求:一是要持续用力抓好疫情防控,做到抗疫复工两手抓、两手硬。二是要时不我待力争开局首胜,高标准推动经营生产各项工作,力争实现开门红,确保满堂彩。三是要毫不放松守住安全底线,全面落实安全责任,抓好隐患排查,确保安全稳定。

  会上,还进行了公司领导班子综合测评,通报了2020年各单位商法、财务、工程、集采评比情况,集体观看了公司成立四十周年专题片《我们的40年》和公司抗疫复工专题片《“疫”往无前 港湾无畏》,并对公司2020年度特定团体奖和优秀员工进行了表彰。

  


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